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制作汇报类PPT时首先，要明确对象

什么意思呢？就是任何一份汇报材料ppt，在写作之前必须要明确听这份汇报材料的人是谁，他是什么级别的领导或者说他是公司内部的还是外部单位或者是上级单位的，另外一定要明确具体的汇报人是谁，比如很多人写汇报材料，但都是给领导写，那么就需要你站在领导的角度去写，而不是站在你个人的角度去写。所以说明确汇报材料PPT的对象这是步。

那么明确了对象以后，我觉得还有一点需要提醒，假如你不是领导，你只是帮领导写汇报材料，那么你必须要清楚，领导思维和下属思维其实是有区别的。

比如个人与整体。这一点应该是领导和下属之间思维差异的一个根本所在，毕竟作为领导来说，每天所关心的更多的是整个公司或单位的运转情况。

你自己是否有这样的体验，做了一份PPT，自我感觉十分良好，逻辑十分自洽，但是发给别人看时，别人却说看不懂......

ppt演讲这件事，容易缺乏同理心思维，因为演讲者容易受到自己知识的诅咒。

什么是知识的诅咒（The Curse of Knowledge）？

通俗的解释是，一旦你知道了一个息（学会了一样东西），你就很难想象你不知道该息（没学会该东西）的情景。就像是你已经知道的那些息“诅咒”了你。

在制作PPT演讲时，向别人分享知识经验、传递我们的理念变得很困难，因为我们不易重造听众的心境。

如何应用同理心

随便打开一份成功的演讲视频，你都能发现演讲者都是具备同理心思维的。

比如罗胖刚刚举行的《时间的朋友》跨年演讲ppt，你会发现他总是那么地懂你，总是能够戳到你的痛处，总是能够勾起你的兴致。